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员工跳槽前的准备工作有什么

2017-12-29 12:46:46 7130 7135

  跳槽不是说跳就跳,还需要在这之前做好各种跳槽的准备。下面为您精心推荐了员工跳槽前的准备工作,希望对您有所帮助。

  员工跳槽前的准备

  客观的自我评价

  在跳槽前首先要对自己做一个客观的评价,认真想一下自己为什么要离开现在的公司,是因为待遇问题,还是个人发展问题,同时还有认识到自身的优点缺点有哪些?跳槽到其它单位是否能迅速适应新的公司及岗位。

  发现自身不足

  正所谓人往高处走,水往低处流。之所以选择跳槽,肯定是想追求更好的发展空间,追求更高的待遇。那么新的岗位对自身的能力要求肯定也会相应提高。所以我们一定要发现自身的不足。

  针对不足进行提高

  找到自身不足还是远远不够的,还需要根据自身的不足进行相应的提高,而这些工作都应该在现有单位完成。因此建议大家不要盲目的跳槽,在跳槽之前一定要想清楚,先提高自身能力再选择离开。

  了解行业竞争对手

  既然选择了跳槽,一定要了解所在城市从事该行业的竞争对手,这些竞争对手都有可能成为你的下一个东家。如果你在该行业小有名气,他们肯定也会主动关注你的。

  准备吸引人的简历

  以上准备工作完成之后,接下来就是准备一份能够吸引人的简历了。如果你是一个技术人才,那么最吸引人的当然是你参与过的大型项目了,因此这些项目可以重点写一下。

  展示自身优势及自信

  如果有幸收到HR的面试电脑,在与面试官交谈是一定要充分的展示自身的优势及自信,给面试官留下一个好印象,也会提升你入职的几率。

  意识到跳槽的风险

  不过跳槽还是有一定风险的,很多朋友跳槽之后可能短时间内找不到心仪的工作岗位,最后屈尊于一家不如一家单位的普通公司,这样的事情也是比比皆是,因此最后劝诫准备跳槽的朋友跳槽需谨慎啊。

  跳槽前的注意事项

  1.跳槽应该以职业目标为中心,为职业目标服务。

  对于pk10开奖直播人士来说,发展空间的大小与整个职业生涯息息相关,发展空间包括升职、加薪、创业、成就感几方面。在选择企业时,应从企业发展和个人发展的态势来看,一个广阔的发展空间能将你引进稳健、快速的发展道路,而没有发展空间的工作却只会将人送进职业死胡同,让人浪费时间,浪费生命。具备这些发展空间除个人主观因素——核心竞争力积累等外,所在公司的客观因素——能否提升你的职业含金量,也是必不可少的。人们在判断是否接受一份新工作时,有以下几种比较典型的观点:一种观点认为,选工作主要是选一个适合自己的环境,这种环境包括单位的好坏、行业的冷热等;第二种观点认为,找工作就是找一个发挥自己的机会,这类人一般并不看中眼下的收入多少,而是更注重长远的发展;第三种观点很务实,认为选工作就是选一种赚钱的方法,从这个角度出发,似乎工作本身并不重要,重要的是它能否在一定时间内充分地体现其经济效益。

  2.确定目标公司,了解其所在的行业、企业的基本状况,对企业经营状况、企业文化有所感知。

  择业的重心应依企业规模而异:大型企业选文化,中型企业选行业,小型企业选老板。在择业的过程中要注意考虑公司的企业文化,企业文化是一个公司发展的指路灯,它预示了企业及个人的发展方向,也体现了管理者的领导思路。如果你个人的观点与企业相吻合,那么你可以在此找到合适的发展方向和道路;反之则会受到阻碍。行业与企业的生存空间有很大关系,对那些不大不小的企业来讲,行业特征可能决定了其未来的发展方向。从成长性的角度看,选对了行业,个人在择业方面也就成功了一半。在小型企业中,老板是不折不扣的“灵魂人物”,有着绝对的权威,所以老板的眼光、能力和管理方法对企业未来的发展起着决定作用。因此在选小公司时,老板的风格和为人便成了不可少的判断依据。

  3.不要辞职找工作,要骑着瘦驴找大马。

  据统计,目前国内平均的待业期高达半年之久,失业率更是节节高升、屡创新高。面对这样的惨况,你在递出辞呈之前必须好好地三思才能后行,转职前的准备工作一定要做好。不能什么都没准备好,抬腿就走人,导致跳槽的高成本,这是不理智的选择。就业形势严峻,找工作中的很多因素都不是自己能控制的,没有人可以确保自己一定能在某个期限内找到合适的工作。特别是想转换到不同领域、不同职务的人千万不能凭外在的表面印象就冲动地转行。辞职后长时间找不到工作,会影响心情,打击自信,走投无路时就随便接受一个还不如原来的工作。在你决定转职之后,必定会对未来所期待,幻想着通过跳槽达到一个灿烂光明的美好前景。但现实是非常残酷的,新老板、新工作、新环境、新同事,都会让你感到理想与现实差距很大。

  面试时HR可以接受的跳槽理由

  1、人岗吻合率较低:第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的,也即会是阶段性的。

  2、职位的生命周期已到:企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时,我就得离开。

  3、没有成就感:当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候,我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明,否则考官会认为你无能)

  4、企业发展较慢:当我在企业呆了较长时间,而因企业发展较慢,使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候,我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。

  5、个人成长问题:当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候,我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。

  6、职业规划问题:在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时,我会选择离职(当心考官会认为你不稳定)。

  7、理念问题:当我的理念与企业理念差距较大,又无法有效融合的时候,我会选择离职(以这种方式回答太危险,除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不pk10开奖直播的企业中工作,而你的理念又是正确的,否则最好不用)。

  8、用人机制问题:一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外,更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了,把我也换了,并不代表我有什么问题,只是说明我与新主子不是最佳搭档,我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。


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