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员工离职跳槽的方法是什么

2018-01-06 11:41:06 6740 6745

  员工离职跳槽已经是很多公司常见的现象,然而大部分的员工不知道在离职跳槽的时候需要注意什么内容。下面为您精心推荐了员工离职跳槽的技巧,希望对您有所帮助。

  员工离职跳槽的方法

  1、知己知彼:查阅与目前公司签订的劳动合同,明确自己是否受到违约金或竞业壁止等条款影响、离职手续办理难易程度等,做到心中有数;

  2、尽可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的项目,做到有备无患;

  3、设计简历:准备一份职业化的简历,你可以寻求职业顾问的帮助;

  4、有时候根据自己的工作经历和能力,使用猎头公司应聘也不失为一种有效的策略;

  5、递交辞呈:向原公司递交辞职信,做好离职过渡期的安排。记住千万在拿到“Offer Letter”以后再递交辞职信;

  6、与人为善:虽然你应聘成功了,虽然你可能“痛恨”原来的公司,但是也不要在背后恶言冷语,你哪天还会“用”到原来的公司,这谁也说不准。

  员工跳槽的技巧

  取得相应的证据

  员工对于自己辞职的行为本身、辞职的理由负有举证责任。因此员工在辞职前、辞职时就应当有意识地保留相应的证据。比如领导签过字的辞职申请,自己写的辞职信,单位发的工资条等各种证据,需要切记的是,证据需要是原件。

  北京劳动争议咨询中心特别提醒:作好诉讼或劳动仲裁的心理准备

  如果你与单位之间的劳动合同中约定了违约金的话,就要做好单位可能会向你索要的心理准备;如果你的档案存在单位的话,就要做好单位可能会扣留档案的心理准备;如果你的社保关系在单位的话,也要做好单位不给你办转的心理准备吧。

  了解辞职的权利

  作为一名员工,在写辞职信之前,不要仓促决定,也不要意气用事。想辞职时,要先想清楚,你想行使的是哪一种辞职的权利,这种性质的判断,是需要一定的法律基础的。

  员工辞职的权利,共计有三种,其一是与单位协商,这是不需要员工单独拟写辞职信的;其二是员工提前三十日提出辞职,这种辞职的权利是一种预告解除劳动合同的权利,在现实中还是受到一些限制的,而且有可能会承担向单位支付违约金的责任,因此,在行使这种权利时,作为员工,应当深思一下;其三是即时辞职权利,这种辞职权利,员工是不需要向单位承担任何赔偿或者违约责任的,但是这种辞职需要法定的理由。

  寻找合适的辞职理由

  在想清楚辞职权利的前提下,员工需要确定自己选择哪一种性质的辞职,并且在确定之后,寻找合适的辞职理由。协商解除劳动合同,只需要双方同意即可,不需要特别的理由;预告解除,只需要提前三十日通知即可,也不需要特别的理由;即时辞职,需要特别的理由,其理由形式主要为单位不依法缴纳社保或者拖欠工资或者不付加班费等诸种情形。

  找到合适的理由之后,在具体行文时,语气不可过于生硬,不可因辞职信本身而与单位激化矛盾。但是更不可过于委曲求全,不敢宣告理由而使自己被动。

  HR该如何做跳槽员工的离职面谈

  放松心态

  离职面谈在轻松的状态下,有利于员工打开心扉,倾情交流。离职面谈不要过于严肃,不要当做是例行公事,而应该看做一次毫无约束的、完全敞开的、友好的交流。

  选择时机

  恰当的时机往往能事半功倍,HR做离职面谈要选择合适的时机,才能收到预期的效果,做离职面谈有两个时间点是比较好的。

  第一,在员工刚刚提出离职的时候,这个时候员工还处于犹豫时期,很可能是因为一些小事不如意而冲动提出离职的,这个时机做离职面谈,如果能把问题解决了,化解一时之冲动,很大可能挽回员工离职的局面。

  第二,在员工去意已决,已经办完离职的时候,这个时候员工已经决定离开了,没有了后顾之忧,能够开诚布公地进行谈话,收集到信息比较有价值。

  营造环境

  想要让离职面谈收到良好的效果,营造适当的环境非常重要。

  1、首先保证隐秘性,不要让离职的消息扩散出去,以免产生不良的影响,另一方面也比较方便谈话。

  2、轻松的环境,尽量选择舒适一点的环境,如果有条件还可以配一些背景音乐,舒缓人的心情,放下戒备。

  3、免打扰,最好能提前预订场所,避免中途被其他人所打扰,影响面谈进度。

  讲究技巧

  离职面谈非常考验HR的谈话技巧,虽然环境比较轻松,无约束,但是对于HR来说绝不仅仅是一次普通的交谈而已,而是要运用技巧获得更多的信息。

  首先,不要跟面试一样,列出问题清单,逐一询问,这样会给人咄咄逼人的感觉,过于严肃。需要先做一下“暖场”,说一点诸如,天气、八卦之类的轻松话题,逐渐进入状态,慢慢地问出主题,在员工叙述问题的时候要仔细听,适时发问,并注意捕捉员工的心理状态,及时作出反应,察言观色,把握面谈的节奏和进度。

  善于倾听

  倾听不仅表示你对他的话题感兴趣,而且会给人以尊重的感觉,在进行离职面谈的过程中,要鼓励员工多去讲,HR应该多倾听、多提问,尽力在愉快融洽的氛围中,将员工离职的问题讲清楚。如果员工对企业抱有怨恨的心理,可能会有牢骚,这个时候要让员工发泄出来,同时尽量询问出让员工不满意的地方,以便发现企业在管理上存在的问题与漏洞,并尽可能地消除员工的误会,希望员工出去之后为企业做正面的宣传。

  体现关怀

  在对跳槽的员工进行面谈时,除了要设置轻松的环境之外,要将更多的重心放在对员工的人文关怀上面,为企业树立良好的口碑。

  1、表达对员工的感谢,为了员工曾经为企业做出的贡献。

  2、通过面谈,了解员工离职的原因,挽留价值员工。

  3、尊重员工的个人选择,协助员工办理相关手续。

  4、告知员工具体的流程及手续,提醒核心员工违约责任、竞业限制、保密协议等事宜。

  5、关怀员工后续的安排,希望与员工保持联系,欢迎员工以后再回到企业。

  做好记录

  离职面谈应该有专用的记录表格,将员工的个人信息、在企业的职位、工作内容等都记录在内,重点记录面谈的主要内容,以及员工对企业的意见和建议,并进行备案。

  问题汇总

  将离职面谈记录后之后,将主要的问题进行汇总,可以按照一定的时间段将问题反馈给企业领导,比如,一个季度、半年、年度,人力资源部将离职人员的离职原因和问题建议整理成文件进行汇报,给企业管理者提供基础信息,便于企业决策。


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